长春农商银行微贷工场贷款余额突破30亿元
发表于:2024-04-23 作者:陆图资产
编辑最后更新 2024年04月23日,年初以来,长春农商银行微贷工场按照该行党委实现"四个转型"、打造"四个银行"的战略发展目标,快速转变经营思想,调整贷款结构,创新营销手段。坚持普惠金融政策,积极完成两增两控指标,疫情期间支持小微企业复
年初以来,长春农商银行微贷工场按照该行党委实现"四个转型"、打造"四个银行"的战略发展目标,快速转变经营思想,调整贷款结构,创新营销手段。坚持普惠金融政策,积极完成两增两控指标,疫情期间支持小微企业复工复产,全体员工积极迎接挑战,面对市场主动营销,在疫情影响的大环境下,把握机遇,实现贷款业务快速发展。截至8月中旬,微贷工场贷款余额突破30亿元,比年初增加4.6亿元,增长18%。
为适应新时期的市场发展和业务需要,积极转变管理思路,多措并举,积极推进业务开展。
一是全力做好房e贷"保存量、促新增"工作。将"房e贷"房屋抵押类贷款定为主打产品,大力开展"房e贷"业务,通过"保存量、促新增"业务方案,积极和存量客户建立有效联系,并提前两个月为客户进行续贷,续贷率约为60%,在保存量的基础上,全力做好新增业务的营销工作。
二是推进微贷传统业务可持续发展。持续发展小微抵押贷、小微担保贷、微贷通等传统业务,稳步提升,保持原有业务增长态势,加强传统业务的营销和客户体验的提升工作。
三是推进微贷批量授信业务。在市场竞争压力逐步加大的情况下,根据市场和行业特色,设置产品方案,根据产品差异化定价,实现批量授信,抢占市场;通过贷后的形式更新现有存量客户数据,对存量客户进行批量授信,施行分级审批方式,保证存量授信审批的严谨性。
四是加强对外合作。提升业务规模,通过与优质担保公司合作,通过其进行获客,降低业务风险。
业务
客户
市场
存量
发展
营销
产品
传统
工作
工场
银行
全力
方案
疫情
合作
增长
抵押
担保
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