京东要倒了吗？京东还能撑多久？

京东会倒下吗？京东能持续多久？阿里巴巴只有淘宝的时候，京东找到了蚂蚁的弱点，一个是假的，一个是物流，这两张牌也是京东的主要扑克

淘宝C2C的模式，个人业者的控制行为弱，业者自己负责一切，淘宝不能彻底规范卖方行为，卖方从短期利益的观点出发，也有充分的销售动力.在物流方面，商店和物流公司的行为与淘宝无关.

京东通过自营几乎消除了假货的存在.自营物流仓库提高了物流体验的新高度.

一度对淘宝形成猛烈攻势.蚂蚁的应对也很强硬.

2012年天猫成立，直接引进品牌经营者，让品牌经营者对自己的声誉负责，从源头上抑制假冒经营者的意愿.2013年，阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴

自营界限有限，结果二道商人持续扩大成本投入是指数级的.阿里巴巴还是巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴

附近的腾讯使京东稳定了国内次子的位置.但是，好景不长，同样是腾讯系的弯道超车，通过下沉用户，打开了淘宝无视的领域.短短三年，日活已经超越京东.京东日活份额全部下降.京东曾经最密切的金主也减收京东投入蚂蚁.

京东会倒下吗？京东能持续多久？到了现在的局面，京东已经很困难了.努力保持前三名不落后是极限.抱着谷歌的大腿也是没办法的.

战略、商业模式和经营.蚂蚁几乎没有空间给京东喘息.作为曾经的次子，京东最大的功绩是帮助蚂蚁趴在亚马逊、易迅、一号店里.虽然没有离场，但京东已经输了.之所以能够崛起，是因为打出了差异化的卡片，正确地挖掘了淘宝忽视的市场.这些都是京东不做也难做的.蚂蚁成长迅速，作为电器商品的领导人也积极挖掘线，2016马云提出新零售的概念成为现在的新风口，迅速成长彩色水果箱，豆子方便，猩猩方便，水果小美等独角兽.

现在的京东，在大家拼命挖掘和前进的时候，应该考虑自己浪费了时间，现在的困境.有时候，不知道妻子美的刘强东在百货商店真的很诚实，不是他不聪明，而是对方很厉害.

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