贵人鸟怎么了
今天选择了"鸟"和大家说话,选择了"折翼"的鸟贵人鸟.贵人鸟怎么了?市场价格从400亿下跌到40亿,仅仅4年.
.这也是曾经光明的企业,是当时a股体育的第一品牌,高峰时期市场价格超过400亿美元.这只展翅飞翔的鸟,随着时间的流失,想飞却怎么也飞不起来.
.贵人鸟成立于1987年,诞生于着名的鞋都福建晋江陈源,晋江体育品牌,贵人鸟代理国际体育品牌,2002年开始发展自主品牌,开始体育鞋.
.从2009年到2011年,贵人鸟以惊人的速度开拓疆土,店铺从1847家急剧增加到5067家,营业收入从6亿增加到26家.但是,应收账款数据也在增加,从1.9亿元增加到5.9亿元,截至2011年底,应收账款净额占流动资产的44%.22%,占总资产的30%.79%.
.同年,同行如李宁,安踏,特步没有这么优秀的成绩.2012年贵人鸟营收28.6亿元,和当年的匹配差不多.
.不久,贵人鸟开始把重心转移到板鞋和生活鞋类,只是跑鞋的产量减少了,但这只傻鸟没想到现在以跑为中心的专业运动鞋是占领市场的机会.
.值得注意的是,贵人鸟的服装和饰品生产全部外包,在经销商模式下过度依赖大客户.这为后面业绩下滑埋下了深刻的伏笔.
.为了上市,贵人鸟扩大店铺,提高生产能力,大量资金维持公司的运营.
.在困难的危险下,2014年1月,顶级a股体育第一股的光环,贵人鸟登陆上缴所,发行股票8900万股,每股发行价格10.60元,募集资金9.43亿美元.
.上市后,看着富贵,但没那么耀眼.2015年、2016年和2017年,贵人鸟的收益和纯利润分别为19.69亿和3.32亿,22亿.79亿和2.92亿,32亿.52亿和1.57亿.
.贵人鸟的总收入每年都在上升,但纯利润和纯利率构成了下降曲线.
.似乎和贵有点名.
.并非所有时间都一帆风顺,总是有这样或那样的考验,在考验中选择尤为重要.
.大致分解了贵人鸟衰退的几个原因.
.-多元化变革的死胡同待得太久了.
贵人鸟一直在尝试变革,所谓的多样性也没有结果.
.随着各行各业的变革,无法忍受的企业很多,必须寻找新的成长点、新的商业模式.
.贵人鸟根据以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团的变革发展方向,在服装主业中投入的能源很少.今年上半年,贵人鸟实现营业收入15.36亿元,同比下降2.67%,销售收入基本平稳,但其中贵人鸟自主品牌销售收入同比下降19.51%.
.-不务正业,盲目收购
.在公司产业布局中,贵人鸟盲目,贵人鸟在图案多的产业投资中迷惑了眼睛.
.贵人鸟曾与虎扑合作,但好景不长.之后的2016年,公司出资6500万元与厦门融合科学技术共同投资设立了安全保险证券公司,打算配置体育保险领域.但是,仅仅8个月后,安全保险就被取消了.2017年,贵人鸟计划以27亿元的高溢价收购威康健身100%的所有权,配置体育健身领域,但最终以失败告终.
.之后,尝试了十几次投资运营,包括体育经纪人、体育游戏等多个领域.
.实际上,对所有公司来说,多样化的布局只能基于主要行业的坚强.关于主业不好,萎缩后盲目的多样性布局,只是溺水后的挣扎.
.现在甩卖子公司,回收销售渠道的结果.
.12月11日晚间,贵人鸟公告称,计划以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道.然而,一旦渠道被收回,原经销商将无法销售贵人鸟的商品,贵人鸟将再花4元.19亿元回收经销商手中的库存.
.贵人鸟表示,计划将本次购买销售渠道的支出费用化计入2018年当期损益,对本年度纯利润产生重大影响.
.贵人鸟披露的Q3季报显示,今年前三季度,贵人鸟归属于上市公司股东的净利润仅为1605元.91万元.
.对于对方李宁,特步的超越,贵人鸟的心里有一点自容吗?
.从资本宠儿到股价崩溃,从多种布局到主业萎靡不振,贵人鸟无论如何都打好牌.
.资本可以实现伟大的企业,也可以破坏.无论如何发展,自己的的良好经营状况和严格的业绩.
.贵人鸟面临的危机还在继续.如果最终得不到资金来救场的话,形式一定会更加严峻.
.贵人鸟董秘洪再春坦言:公司未来的发展战略还是回归主业.未来寻求优质资源和战略投资者的合作,在公司擅长的领域加强.我们将逐步做好工作,扭转企业当前的低谷.
.但国内体育用品企业结构确定,竞争激化,行业洗牌来临.贵人鸟的再次飞翔比想象的要困难得多.
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